Já parou para pensar no boom tecnológico que o mundo teve nos últimos 2 anos de pandemia?
• Reuniões e formações passam a ser através de um ecrã de computador
• As equipas trabalham com distâncias geográficas
• O trabalho remoto/hibrido teve tanto sucesso que Portugal foi eleito o melhor país para trabalhar de forma remota
• O 5G já está disponível
Neste novo cenário, temos empresas que já se adaptaram e outras que ainda se estão adaptar. Todas as mudanças e inícios trazem desafios e alguma resistência por parte daqueles que pensam “sempre funcionou assim”.
Acompanhar a evolução e pensar de forma estratégica é o segredo do sucesso para grande parte das empresas no mundo. Confira as tendências para 2022 e não deixe que a sua empresa se atrase.
1. Os novos colaboradores exigem maior flexibilidade
Quem trabalha com diferentes gerações sabe que eles representam quebras de paradigmas em relação aos anteriores, e isso reflete-se nas relações de trabalho.
O papel da liderança também muda, criando uma hierarquia única. O foco maior é na comunicação, na liberdade e na proatividade.
Os recursos humanos devem perceber o que influencia a produtividade e encontrar formas de otimizá-la. Por exemplo, a flexibilidade entre trabalho e vida pessoal, que vão contra os modelos mais tradicionais, é cada vez mais comum.
2. O interesse aumenta através da gamificação
Esta é outra tendência do futuro que já está a ser aplicada no mercado em geral. O universo da gamificação, além de tornar atrativa toda a aprendizagem permite debates, colaboração e feedback.
A Business Skills é utilizada como complemento para as nossas formações porque permite exatamente esta gamificação necessária para abertura de debates e o entendimento da perspetiva dos diferentes membros da equipa.
3. O processo de recrutamento e seleção é aprimorado
Erros nos processos de recrutamento e seleção podem custar imenso dinheiro. Como o mercado é extremamente competitivo, os candidatos errados podem custar muito tempo e dinheiro às empresas. Logo, é de se esperar que os processos de recrutamento e seleção sejam ainda mais eficazes.
No momento da seleção, deverá existir um foco maior nas soft skills e no fit cultural dos colaboradores. Até mesmo o anúncio da vaga e o local no qual ela é divulgada devem ser aprimorados.
Um ponto importante em relação ao recrutamento e seleção é o foco na diversidade, equidade e inclusão. É um tópico que tem atraído bastante atenção, e as empresas precisam de estar preparadas estrategicamente para lidar com ele.
4. Formações online
As ferramentas digitais são uma forma de facilitar as formações , permitindo que sejam realizadas tanto presencialmente como no ambiente online. Empresas começam a aplicar PDI- Planos de Desenvolvimento Pessoal, para os seus colaboradores, além de usar plataformas de e-learning para o colaborador ter mais flexibilidade na realização do curso.
Um colaborador formado é um investimento. Além de ele usar o que aprendeu para o bem da empresa, ainda se sente mais motivado, pois entende que a organização acredita no seu potencial. Com a Academia Digital Oporto Forte, é cada vez mais fácil fazer as formações e criar um processo de evolução para cada colaborador.
